克日，工信部等15部门团结印发《关于进一步促进服务型制造生长的指导意见》，提出将支持包罗工业设计服务、定制化服务、供应链治理等在内的多种模式生长。
服务型制造是制造与服务融合生长的新业态。近年来，我国服务型制造快速生长，新模式新业态一直涌现，有力推动了制造业转型升级，未来还将继续助力企业形成新zeng长点。
服务型制造，是制造与服务融合生长的新业态。自2016年《生长服务型制造专项行动指南》印发以来，我国服务型制造快速生长，新模式新业态一直涌现，有力推动了制造业转型升级。
怎样加速服务型制造创新生长？克日，工信部等15部门团结印发《关于进一步促进服务型制造生长的指导意见》（以下简称《指导意见》），提出将支持包罗工业设计服务、定制化服务、供应链治理等在内的多种模式生长，到2022年，制造业企业服务投入和服务产出显著提升，制造与服务全方位、宽领域、深层ci融合生长名堂基本形成。
服务型制造事实是什么样，又怎样赋能制造业？记者举行了采访。
从单一生产环节向价值链两头拓展，助力企业形成新zeng长点
同样一款快递箱，依赖优化产物设计，实现整体节材率凌驾20%。通过为客户提供整体包装定制解决方案，浙江大胜达包装股份有限公司以每年节约质料用度凌驾4000万元的成效，乐成进入顺丰整体供应链。
作为一家以瓦楞纸箱为主要产物的包装企业，大胜达何以能在市chang竞争中突出重围？窍门在其提供的产物设计数字化服务。
打开公司的雅图CAD产物设计与治理平台，用户只需将原shi图稿、结构要求等需求提交到云设计平台，设计人yuan即可举行系统建模，并通过3D成型模拟，实现所见即所得。
“通过提供优质的工业设计服务，让客户全程加入，不仅产物研发周期缩短80%，客户知足度也大幅提升。”大胜达公司副总裁孙俊军说，以“制造+服务”为突破口，将工业链延伸至上游设计服务和数字化管控服务，大胜达实现了从传统的单一制造包装产物向服务型制造企业的转型。
“不只是工业设计服务，定制化服务、供应链治理、共享制造、磨练检测认证服务、节能环保服务、全生命周期治理等配合组成了当前服务型制造的主要模式。”中国服务型制造同盟有关认真人说，已往制造企业专注于生产环节，以把产物卖出去为目的，服务型制作育是实现从生产加工到制造服务的转型，将工业链向上延伸到研发设计，向下延展到品牌服务，一直拓展服务路径，提升产物附加值。
n游⑿η呃纯�，在价值链中，附加值更多体现在两头，也就是设计和销售，向服务型制造转型将有助于企业向价值链两头攀升。”在中国社科院经济研究所所长、中国服务型制造同盟专家委yuan会主任黄群慧看来，从天下制造业生长实践看，国际着名制造企业已实现向服务提供商的转型，服务型营业收入凌驾50%。“生长服务型制造，zeng加服务要素投入，将有利于我国制造企业降本zeng效，尤其在疫qing影响下，向附加值更高的环节延伸，有助于企业形成新zeng长点，有用对冲经济下行压力。”
大型企业自shen开拓服务路径，中小企业jie助平台完成转型
走进沈阳鼓风机整体股份有限公司的客户服务中央，大屏幕上实时跳跃着产物从交付使用到报废的全生命周期治理数据。
这是沈鼓整体围绕服务型制造搭建的云服务平台，jie助这一平台，客户可以通过互联网随时相识装备的设计、生产、安装和运行qing况，服务团队则能实时为客户提供故障预警、故障诊断等在线专业服务。现在已接入上万台装备，为凌驾300家客户提供产物服务，可降低用户运维成本30%，提升运维效率45%。
“在主营营业市chang生长放缓的qing况下，公司服务型制造营业在已往5年销售收入年均zeng速达24.5%，现在已占所有营业收入的27%。”沈鼓整体董事长戴继双告诉记者，疫qing防控时代，公司开拓升级刷新产物服务市�。嘀榍┦鹗看蠢沸赂�。
拓展服务路径，zeng强企业竞争力，成为一些大型制造企业做大变强的“密码”。但对于不少中小制造企业而言，要想从低附加值生产拓展到高附加值服务，仍是一chang需要“踮起脚尖”的艰难跨越。
能力不足，需求却强劲，在这一市chang“缺口”的催生下，像深圳怡亚通供应链有限公司一样的平台企业涌现出来。
“制造业服务化、向工业链高端转型，不少中小企业意愿强烈。”怡亚通公司副总裁邱普先容，以广西贺州碳酸钙工业为例，由于市chang遍布天下，已往当地企业以粗加工为主，工业链短、产物附加值低，极大限制了当地工业生长。“通过量shen打造工业供应链生意营业服务平台，将下游企业引进来，形成碳酸钙工业集群，在有用促进企业从加工开采向销售服务转型的同时，也提升了当地工业层ci，完善了工业生态。”
平台企业竞相涌现，正成为制造企业向服务型制造转型的有力支持。an照《指导意见》，到2022年，还将新遴选培育包罗应用服务提供商在内的100家树模平台，促进服务型制造差异模式深入生长。
人才支持单薄、信息化手艺能力不足等问题亟待解决
我国服务型制造起步较晚，但近年来生长势头强劲。《指导意见》提出，到2022年，支持服务型制造生长的尺度系统、人才队伍、公共服务系统逐步健全；到2025年，培育一批掌握焦点手艺的应用服务提供商，形成一批服务型制造跨国领先企业和工业集群，为进一步促进服务型制造生长提供了时间表和蹊径图。
远景值得期待，但不少企业坦言，在推进服务型制造历程中，仍面临高层ci人才欠缺、信息化手艺能力不足等问题。
“总体来看，当前我国服务型制造仍处于低级阶段。”在黄群慧看来，手艺水平不足、人才支持单薄是主要缘故原由。一方面，随着数据逐渐成为主要的生产要素，制造企业数字化水平不足成为向服务型制造转型的手艺掣肘。另一方面，服务型制造要求大量复合型人才支持，这对现有人才培育系统也提出了新挑战。
只管面临挑战，但受访企业普遍以为，我国拥有全球培育服务型制造的肥沃土壤——制造业门类齐全、具有完整的工业系统；超大市chang规模，应用chang景富厚；企业对新手艺顺应能力强，创新气氛活跃；再加上5G、人工智能等新一代信息手艺的鼎力大举支持，为服务型制造生长奠基坚实基础。“服务型制造不应局限于某几种模式，未来应gai勉励企业在生长中一直探索新形态，推动制造业高质量生长。”黄群慧说。